Uma mentoria high-ticket para fundadoras e executivas que já entregaram resultado — e agora precisam consolidar autoridade, governança e visão de longo prazo para destravar o próximo ciclo de crescimento.
Fundadoras de sucesso raramente estagnam por falta de mercado. Estagnam porque o protagonismo pessoal não está calibrado com a visão de longo prazo do negócio. É liderança sem governança. Autoridade sem posicionamento. Rede sem intencionalidade.
Você é a fundadora, mas ainda é o gargalo da operação.
O negócio cresceu — a governança não acompanhou.
Sua marca pessoal não reflete o valor que a empresa entrega.
As decisões estratégicas passam por você, mas o tempo não sobra.
Falta um círculo de pares no seu nível para pensar o próximo salto.
Um framework consolidado com fundadoras que faturam entre R$ 2M e R$ 50M/ano — aplicado em ciclos de 6 meses com acompanhamento executivo.
Como a imagem executiva da fundadora impacta valuation, percepção de marca e capacidade de atrair capital, talento e mídia qualificada.
Decisões baseadas em dados, delegação executiva e liderança de alta performance. Sair da operação sem perder o controle da direção.
Acesso curado a ecossistemas onde deals, parcerias e oportunidades acontecem. Rede como infraestrutura de crescimento — não vaidade.
Rosângela Dias entende que o sucesso de um negócio é o reflexo direto do protagonismo de quem o lidera. Com atuação destacada em empresas de grande escala no setor supermercadista e consultoria técnica em RH, ela identificou o "teto de vidro" que muitas empreendedoras enfrentam: a dificuldade de alinhar sua identidade pessoal à estratégia de crescimento da empresa.
Através de um framework que une Gestão de Pessoas, Eficiência de Processos e Marca Pessoal, Rosângela lapida o protagonismo de suas mentoradas para que elas liderem com autoridade, escalem seus negócios e dominem seus respectivos mercados.
Não somos um curso de massa. Selecionamos entre 12 e 18 empresárias por ciclo — para garantir profundidade, curadoria e uma rede de pares real.
A partir de R$ 1,5M/ano no negócio principal.
Mínimo de 3 anos de operação consolidada.
Pelo menos 5 pessoas diretas ou terceirizadas.
Preparando escala, captação, sucessão ou expansão.
6 meses de acompanhamento executivo. Formato híbrido — online + encontros presenciais. Cada entregável desenhado para gerar retorno mensurável no P&L.
Sob consulta · plano anual ou parcelado corporativo
Disponibilizamos nota fiscal PJ e proposta formal após a sessão diagnóstica.
Encontros executivos mensais com foco em decisões de alto impacto e desbloqueio do próximo ciclo.
Mapeamento estruturado de processos, times, KPIs e pontos de dependência da fundadora.
Plano trimestral com marcos, entregáveis e indicadores de leadership performance.
Encontros fechados com pares empresárias e mentoras convidadas em cidades estratégicas.
Apresentações qualificadas a investidoras, parceiras e ecossistemas relevantes ao seu setor.
Canal executivo para decisões pontuais, revisão de propostas e situações críticas.
“Em 8 meses passamos de R$ 4M para R$ 11M — mas o maior ganho foi sair da operação sem perder o comando estratégico.”
“O board de pares é impagável. Foi ali que estruturei a governança que me levou à primeira rodada de captação.”
“Trocar o posicionamento me abriu portas que 10 anos de operação não abriram. Autoridade se constrói com método.”
Reserve uma sessão diagnóstica confidencial. Em 45 minutos, mapeamos onde o seu protagonismo pode gerar o próximo ciclo de crescimento — sem compromisso.
100% confidencial · Resposta em até 48h úteis